Joyllan koulutus muutti henkilöstöjohtamisesta väitelleen Elina Niemelän käsitystä hyvän johtamisen lähtökohdista.
Työ vie helposti mennessään. Sen tietää kauppatieteiden tohtori, pörssiyhtiön henkilöstöjohtaja ja johtoryhmän jäsen Elina Niemelä.
Häntä pysähtymisessä auttoi Joyllan Positive Psychology Practitioner™ -koulutus vuonna 2020.
− Arki oli hektistä, eikä siinä ollut juuri tilaa muulle kuin työlle. Töissä oli haastavaa. Ahdistuin siitä, etten silloisessa työssäni liiketoiminnan kehitystehtävissä päässyt hyödyntämään kaikkea potentiaaliani ja koin ammatillisen identiteettini rapistuvan.
Muutos oli välttämätön. Siihen pakottivat lopulta myös olosuhteet: korona jäädytti kaikki projektit, tuli lomautus ja lopulta työtehtävän lopettaminen.
− Piti päättää, jäänkö sohvan nurkkaan surkuttelemaan vai menenkö eteenpäin. Joyllan positiivisen psykologian opinnot olivat paras päätös koskaan! Se auttoi antamaan järkevää sisältöä päiviin ja selventämään suuntaani ammatillisesti.
VAHVUUKSISTA MULLISTAVAA TIETOA
Niemelä opiskeli päätoimisesti, luki ja perehtyi. Otti lähdekirjallisuudesta kaiken irti ja teki tehtävät.
Kysyttäessä opintojen suurimpia oppeja vastaus on selvä:
− Omien vahvuuksien tunnistaminen ja ymmärtäminen. Myös resilienssiin liittyvän tiedon kautta ymmärsin, miksi jotkut tilanteet ovat olleet minulle stressaavia ja kuormittavia.
Palataan vielä vahvuuksiin. Mikä oli konkreettinen ahaa-elämys luonteenvahvuuksien ymmärtämisessä?
− Olen väitellyt henkilöstöjohtamisesta ja täytyy sanoa, että ymmärrykseni hyvän johtamisen lähtökohdista muuttui Joyllan opintojen myötä.
Tähän täytyy tarttua, mikä oli mullistavaa tietoa?
− Aiemmin ajattelin, että hyvä johtaminen lähtee itsetuntemuksesta ja kyvystä reflektoida itseään. Nyt ajattelen, että jotta itsereflektointiin kykenee, tulee ymmärtää omia luonteenvahvuuksia. Johtajia kehitetään erilaisilla peilaavilla testeillä, kuten 360 asteen arvioinnilla. Huomattavasti tehokkaampaa olisi ensin lisätä johtajan itsetuntemusta vahvuuksista käsin ja vasta sitten hän voi peilata palautetta kehittyäkseen.
Oivallus on eittämättä suuri vuosia erikokoisia monikansallisia tiimejä johtaneelta Niemelältä.
Opinnot sysäsivät henkilöstöjohtamisen tehtäviin, ja nyt Elina Niemelä vie ymmärrystään eteenpäin työssään henkilöstöjohtajana.
− Johdan tiimiäni vahvuuksien kautta. Jatkossa tulen myös kehittämään johtamista positiivisen psykologian vahvuuksien tunnistamisen näkökulmasta. Johdon on tärkeää tukea myös henkilöstöään löytämään oman paikkansa, jossa he voivat hyödyntää vahvuuksiaan.
Nyt ollaan tärkeiden asioiden äärellä. Miten johto voi tukea henkilöiden sijoittumista sopiviin tehtäviin?
− Se onkin haastavaa. Työpaikoilla moni voi pahoin, koska he eivät tiedä, mitä tarvitsevat ja ovat väärissä työtehtävissä. He eivät tunne itseään. Jos ihminen ei itse halua matkalle itseensä ja itsetuntemukseen, ei kukaan voi sysätä häntä muutoksen tielle. Mutta johdon puolestaan tulee rakentaa työpaikoista monimuotoisia – sellaisia, joissa on tilaa kaikille. Läsnä olevaa esihenkilötyötä on kehitettävä ja dialogia mahdollistettava.
”Joyllan positiivisen psykologian opinnot kirkastivat ymmärrystäni siitä, että elämä on kokonaisuus, jonka jokaisen osion on oltava tasapainossa”, Elina Niemelä kiittelee.
MIKÄ ON SINUN SUPERVOIMASI?
Elina Niemelä käyttää puheessaan sujuvasti supervoima-termiä. Supervoima tarkoittaa hänen suussaan luonteenvahvuutta. Mikä on hänen supervoimansa?
− Leadership eli johtajuus. Nyt ymmärrän, mitä eräs rekrytointikonsultti sanoi minulle vuosia sitten. Minulla on kuulemma kyky tulla tilanteisiin, jotka ovat epäselviä, ja luoda niihin selkeyttä. Olen työurallani aina päätynyt tehtäviin, joissa ympärillä on iso muutos, ja minä olen usein ollut vastuussa uuden suunnan näyttämisestä. Moni ahdistuu epävarmuudesta, minä en. Ymmärrän opintojen myötä, miten voin tukea muiden resilienssiä muutoksen keskellä.
Vastikään Niemelän omassa tiimissä selvitettiin Joyllan toisen perustajan Paulina Piipon johdolla jokaisen supervoimia. Monen voima oli kiltteys.
− Esimiehen on tärkeää ymmärtää henkilöstön vahvuuksia, jotta hän osaa tukea yksilöitä heidän työssään oikealla tavalla. Esimerkiksi kiltteydestä tulee myös ymmärtää se, että jos sitä ylikäyttää, se voi kääntyä itseä vastaan ja johtaa uupumukseen. Tämän ymmärtäminen oli tärkeää tiimiläisille, ja saimmekin hyvää palautetta vahvuustyöpajasta. Haluan edesauttaa kulttuuria, jossa ei keskitytä heikkouksien kehittämiseen vaan nimenomaan vahvuuksien vahvistamiseen.
POSITIIVISEN PSYKOLOGIAN OPINNOT KIRKASTIVAT SUUNNAN
Elina Niemelä kertoi opintojen myötä ammatillisen suuntansa kirkastuneen. Mitä tapahtui?
− Olin matkalla muutokseen jo ennen opintojen alkua, mutta opinnot kirkastivat ymmärrystäni siitä, että elämä on kokonaisuus ja monen tekijän summa, jonka jokaisen osion on oltava tasapainossa. Nyt tiedostan työn ja vapaa-ajan välisen haasteeni ja pyrin tasapainottamaan arkeani.
Hän kertoo myös oivalluksensa, kuinka työn tekemisen mielekkyyttä voi jokainen lisätä:
− Mieti, mikä on sinulle työssäsi suurempi tavoite ja kytke työmotivaatiosi siihen. Työ on väline toteuttaa jotain suurempaa merkitystä. Minulle työssäni merkitystä luo ihmisten kasvu ja se, että saan olla osa heidän kasvumatkaansa. On mahtava nähdä, miten uusi tiimimme on muotoutunut ja ihmiset ottavat vastuuta, löytävät paikkansa ja lähtevät lentoon! Sitä seuraa myös yrityksen menestys!
Mitä ajattelet, tulisiko positiivisen psykologian oppien lähteä lentoon ja levitä jokaisen tietouteen?
− Olen 1980-luvun alun alakoululainen. Silloin keskityttiin siihen, mitä teet väärin ja sinusta ei voi koskaan tulla mitään. Amerikassa lapset on aina opetettu siihen, että jokaisesta voi tulla mitä vain. Kaikki ovat parhaita ja kaikki on mahdollista. Jos tätä viljeltäisiin jo lapsuudesta saakka Suomessakin, olisimme varmasti onnellisempi kansa ihan oikeasti.
– Olen niin iloinen, että positiivisen psykologian ajattelua on viety varhaiskasvatuksen ja koulujen opetussuunnitelmiin. Usein luentoja kuunnellessani pohdin, että kunpa joku olisi puhunut näitä asioita minulle jo ala-asteella. Onneksi päädyin koulutukseen edes nyt!
Elina Niemelä
Valmistunut Positive Psychology Practitioner™ -koulutuksesta positiivisen psykologian asiantuntijaksi tammikuussa 2021.
Koulutus: kauppatieteiden tohtori
Työtehtävät: henkilöstöjohtaja
Perhe: aviomies
Harrastukset: liikunta ja lukeminen
Ydinluonteenvahvuudet: johtajuus, ryhmätyö, ystävällisyys, oppimisen ilo ja näkökulmanottokyky
Kuva: Sami Tuoriniemi